Einen Moment bitte

Leitungs-Kompetenz
für effiziente Ziel-Orientierung

Neustart als Team

Team-Building für Erfolg von Anfang an

Team-Leitungen und Vorgesetzte eines neu zusammengesetzten Teams stehen vor der Herausforderung, mit ihren Mitarbeitern eine gemeinsame Teamvision zu erarbeiten, bei der sich jeder mit persönlichen Stärken und Ressourcen einbringt. Gerade die Vielfalt und Unterschiedlichkeiten im Team erhöhen die Produktivität und Motivation, wenn Individualität nicht als Hindernis, sondern als  Chance und Potential gesehen und genutzt werden.

„Kompetenz agiert – Inkompetenz reagiert.“
— Stefan Rogal

Das Team Stärken

Team-Coaching für bessere Zusammenarbeit

Strukturelle oder personelle Veränderungen, Arbeitsbelastung und zwischenmenschliche Differenzen können ein Team stark herausfordern und Konflikte hervorrufen, die sich auf das gesamte Klima, die Motivation und die Leistungsfähigkeit des Teams auswirken. Hierbei ist es wichtig, entstehende Dynamiken frühzeitig zu erkennen und wirkungsvoll gegenzusteuern.

„Erfolg besteht darin, dass man genau die Fähigkeiten hat, die im Moment gefragt sind.“
— Henry Ford

Konflikte Bewältigen

Konfliktmanagement zur effektiven Deeskalation

Konflikte beeinträchtigen das private sowie berufliche Umfeld und die eigene Leistungsfähigkeit. Sie rauben Zeit und Energie, erschweren eine angemessene Kommunikation oder sorgen gar für  (langfristige) Beziehungsstörungen. So entwickelt sich schnell eine eskalierende Dynamik, die es aufzuhalten gilt.

Sich Selbst Behaupten

Ich-Stärkung für mehr Souveränität

In jedem Arbeitsbereich kann ein stark dominantes Auftreten eines Mitarbeiters oder Kunden Unsicherheit oder gar Einschüchterung verursachen. Souveränes Handeln wird dann nahezu  unmöglich. Einer selbstbewussten Leitungsperson gelingt es, angespannten Situationen gelassen zu begegnen, Stärke und Überzeugungskraft auszustrahlen und im Dialog Sachlichkeit beizubehalten.